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[成大校內] 受邀參加「亞洲人才創新論壇」 與MIT校長Susan Hockfield、台達電董事長鄭崇華進行精采對談 成大賴明詔校長認為應鬆綁產學合作的限制 創造產學雙贏 |
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作者是 成大新聞中心
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週二, 29 六月 2010 08:41 |
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【台北訊】國立成功大學校長賴明詔院士28日受邀參加「亞洲人才創新論壇」,與美國麻省理工學院校長Susan Hockfield、台達電董事長鄭崇華以『產學雙贏』進行精采對談,由天下雜誌總編輯吳迎春主持。成大賴明詔校長認為,創造產學雙贏,當務之急有賴政府 法規的鬆綁,讓學校持續參與企業的研發及產品開發,真正符合企業所需。另外大學亦需重視人才的培育,培養未來的領袖人才。
有關一流大學評量指標皆要求論文表現,成大培養學生的方式是否改變,才能符合企業所需?成大賴明詔校長表示,成大以理工著名,有台灣的MIT的稱譽,成大不僅有優良校園傳統,與產業的關係也十分密切,並有許多在產業有重要貢獻的傑出校友,能夠彼此合作,成大的校友在台灣經濟發展扮演重要的角色。
賴明詔以自己在美國三十多年的教學經驗,分享他所感受到台美教育之差異,例如,一位美國的教授到台灣擔任火箭科學競賽評審,發現台灣學生製作的火箭技術很 好,但是全都長的一模一樣,美國學生則否。再者,他到排名比較好的學校跟排名比較差的大學演講,發現排名好的大學的學生筆記做得很好但沒有什麼人問問題, 排名較差學校的學生反而發問踴躍。另外,台灣的大學生選修二十個學分,顯得十分輕鬆,但美國學生只修十二個學分課業就十分忙碌,可見,台灣大學生的壓力太 小,中學的壓力太大,演變成中學很認真,到了大學卻放鬆了,這是不正確的。顯見台灣的教育仍有改進的空間。
賴明詔校長再舉例張忠謀董事長在某一次演講的內容提到,頂尖大學教育的目標不是培養人才,而是培育頂尖人才、所謂頂尖人才就是領袖人才,這也呈現出來當前 的教育問題,就是年輕人較缺乏領袖的特質。
賴明詔校長也說,據統計,由於資訊進步快速,每個人一生要換九個工作,顯示現在的年輕人要有能力應付新的領域與新工作,才能足夠工作所需。這也表示,學生 要能持續在職場上學習新的能力,因此大學中培養學生自我學習的能力十分重要。他認為,未來的領袖人才要能跨領域學習,有國際觀,人文素養,社會關懷,這也 是成大的教育方向。
台達電鄭崇華董事長則以經營企業的經驗分享對大學人才的需求,他鼓勵年輕人重要的是要能思考,要有創意,另外,以工學的畢業生進入職場而言,有很好的工 學、機械的知識,但是現在企業的發展還需要考慮如何更環保,對環境沒有危害,並且更合乎自然的生產產品,他覺得目前在生物方面的知識比較欠缺。
美國麻省理工學院校長Susan Hockfield提到,在麻省理工學院,教授所有的新發明,專利是屬於MIT,權利金由發明者與MIT共享,而且MIT的教授都很喜歡創業,他們也樂於成立公司,但令人感到驕傲的是,這些教授創業之後又會回到校園教書,他們的第一身份是學者,第二身份才是發明者,這是MIT裡很好的循環。
賴明詔校長提問Susan Hockfield校長,該校教授是否因在產業的表現而獲得升遷?Susan Hockfield校長表示,MIT為學術單位,強調的仍是學術論文的數量,教學的表現,最後才考慮發明是否受歡迎。因為大學的主要責任是將知識傳承給學子,再來才是提供給企業。賴明詔校長認同Susan Hockfield校長的說法,賴校長表示大學最重要的三個任務是研究、教學與服務,產學合作即是服務的一部分,但是產學合作不該影響到教授的教學與研 究。他也認為,台灣的學校致力與產學合作,但仍有教授在產學合作的觀念較弱,再加上法規限制太多,使得教授無法直接參與產品開發,無法提供企業真正所需, 當務之急,有賴政府法規的鬆綁。
鄭崇華董事長也回應兩位校長,他認為除了學校提供支援,企業的研發中心也要做出正確的判斷,不能全部仰賴學校,如果學校能夠提供完整的產品,那學校就可以 變成了工廠。實際上,學校提供的成果,企業要有能加去評估發明是否符合市場需求,符合智慧財產權的要求,並且具有競爭性,都有賴企業的評估。
與會者提問,小企業如何吸引一流大學的合作?賴明詔校長表示,成大樂意與小企業與大企業的合作,他本身就擔任南科產學協會的理事長,南科產學協會主要就是 連結產業與學校,針對企業所面對的問題,找出適合的教授協助解決廠商的問題,是產學合作很好的平台。
Susan Hockfield校長則表示,MIT與很多公司有合作經驗,有些公司會進駐到校園尋求解決方案,學校也設有一媒合單位,因應公司的需求與學術能夠相結 合。
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