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2003年12月尹集成校友獲白宮頒發Out Standing Minority Award; 2004年4月再度獲 McDonald National Golden Arch Award。集財富、名望、榮耀一身的尹集成校友，其實是一步一腳印地走過艱辛的歲月。從當年因為膚色面臨職涯瓶頸的工程師，換跑道時再度因族裔遭排擠。不服輸的尹校友無懼地和這餐飲巨人對簿公堂，才得到毒販出沒，連當地警方都放棄的第一家店。在此，一定要提到尹校友的賢內助–黃春芳的支持。她放棄原來的工作，毅然投入當地社區的公益，獲得街坊的愛戴和支持。
如今擁有廿家麥當勞、年營業額三千六百萬元以上的尹校友，有感於華人圈和主流社會之間的隔閡，積極地運用各類公益團體，做為華人進入主流社會的橋樑。尹黃春芳更在四年前積極爭取﹐成立「麥當勞亞裔獎學金」。這項創舉更獲得全美的響應。被麥當勞總部譽為領航者計畫，決定在其他地區實行。尹校友以堅決的毅力”真誠地幫助貧困的弱勢團體，以自身的努力爭取主流社會的認同，再回聵所得，培養華裔青年領袖，鼓勵華人參政，為華裔爭取權益。成大以他為傲。 跨進麥當勞金色拱門的 -- 尹集成 人生有夢，但不是每個人都敢于在現實中實現夢想，尹集成就是一個敢于追夢的人。他從一個全部家當只有幾十美金的窮學生，到今天擁有11家麥當勞連鎖店的老闆，經歷了超乎常人的艱辛，付出了超乎常人的努力。 最好的麥當勞 最受歡迎的人
就像星條旗一樣，麥當勞(McDonald’s)已成了美國的又一標誌。 McDonald帶給人們的不僅是一種方便的食品，更重要的是它充分體現了美國人敢于開拓的商業文化。47年來，麥當勞從一個小小的漢堡包賣出全美 18,000個連鎖分店，全球27,000個連鎖分店，成為全球第一大快餐連鎖店，它成為了美國人的驕傲。 而尹集成作為一個華裔走進了麥當勞的金色拱門，擁有11家麥當勞連鎖餐館，每年服務顧客1,000萬人次，被評為全美國最好的麥當勞，成為美國人的榜樣，也成為了在美華人創業成功的典範。 記者在尹集成的帶領下走近他在Vacaville的麥當勞，發現四周的環境怡人，花草怒放，和旁邊其他快餐店的外部環境形成鮮明對比﹔即使在繁忙的午餐時間，汽車在Drive-Thru的窗口剛剛停下，麥當勞的員工就及時將食物遞上。尹集成告訴記者，在員工培訓的時候就嚴格地要求他們熱情服務，注重環境。 從麥當勞出來，橫過馬路，尹集成引領記者來到他領頭籌建的社區中心，寬大的會議室清潔明亮﹔閱覽室安靜舒適﹔室外的滑板旱冰場上布滿了快樂的孩子。尹集成說，他們正在籌款幫助旁邊的城市建造另一個滑板旱冰場。
坐車經過空軍基地、監獄，尹集成告訴記者，他和那裡的官員都是好朋友，他幫助他們和地方建設了良好的關係。 因此種種，尹集成得到了當地人的信任和尊敬，雖然到Vacaville不到10年，已被評為當地最受歡迎的人。 尹集成的成功之道
詢問尹集成的成功之道，他說，主要來自于中國人的優良血統，如﹕中國人有聰明才智﹔中國人有刻苦耐勞、勤儉節約的好品德﹔中國人有合情合理、寬厚老實的待人處事之道等等。 另一個成功的因素，尹集成說來自于他的個性。他是一個慢性子，慢慢地學習，慢慢地領會，做事大處著眼，小處著手，構想的時候很大膽，但做的時候卻很小心，決不急功近利。 最後一個成功因素，就是他把中西方的文化緊密結合。如﹕發揚中國人努力的精神，節省的品德﹔學習美國人科學的管理，團結的精神，參與和督促社會的責任感。
梅花香自苦寒來 尹集成從小的遭遇，給了他深遠的影響，是他努力的源頭。
他出生在大陸四川。6個月就失去母親，和比他大一歲的集惠姐一起被送到成都鄉下，沒有家人關注，吃不飽、穿不暖。 已出嫁同父異母的大姐集菀，看在眼裡，疼在心上，於是將他們姐弟倆接到家中，給了他溫飽和如同母親般的愛，尹集成順利地讀完了小學。後來，尹集成到了台灣，以優異的成績念完中學﹑大學。 踏足美國，人生的第一次轉折
當時的台灣環境很艱苦，大學生畢業找不到工作，尹集成於是在大姐的鼓勵和策劃下，1964年，28歲的尹集成帶著籌借來的幾十塊錢美金，坐貨船來到美國洛杉磯。
尹集成不會講英語，更舉目無親，但他能吃苦，他一天做兩份工作，上午8點到下午5點在一家工程公司做制圖員，下班後坐一個小時的公車到一家餐館工作到凌晨2點，再坐一個小時的公車回到朋友的公寓，在地板上小睡一會，又開始新一天的工作。6個月下來，他儲蓄了當時令人咋舌的2000美金，尹集成說：「我根本就沒時間去花錢。」 一年後，尹集成決定投奔在西雅圖華盛頓大學念書的集惠姐。在西雅圖的中國同學會上，尹集成更幸運地認識到生命的另一半──黃春芳。
夫婦倆在西雅圖大學雙雙獲得碩士學位後，都有了令人羨慕的工作﹕尹集成在一家工程公司擔任土木工程師，黃春芳則在政府機構任職。 修舊房子，賺取第一桶金
穩定的工作仍沒有給尹集成以生活的安全感，他白天在公司努力工作，晚上和週末就接一些製圖和零碎的工程回家，白天黑夜地干，幾年下來，他慢慢地儲蓄金錢，也積累了修改房子的經驗。 尹集成買了第一間舊房子，然後運用土木工程師的技能，把漏水的屋頂、灰水脫落的牆壁、破舊的廚廁、雜草叢生的後院全部重新裝修，待房屋升值後，再把煥然一新的房子賣出去，得到了翻倍的金錢。就是這樣，在10年裡，他一共買賣了100間的房屋。他不但賺取了創業的第一桶金，也為日後經營麥當勞連鎖餐館積累了經驗。 麥當勞夢的緣起
一天吃午飯的時候，尹集成看著對面一家麥當勞擁擠的人群，好奇地問一個美國同事﹕「要怎麼樣的人才有資格擁有金色拱門標誌的麥當勞事業呢﹖」同事回答道﹕「你，我，只要去努力的試，為甚麼不可能﹖」自此，麥當勞的夢就一直在尹集成腦海裡翻騰。 機會終于來了，在Oakland有一家經營了20年的麥當勞老店，由于它所處在當時環境十分惡劣的地區，販毒、娼妓、搶奪十分猖獗，已經6換其主，即使現任的老闆是當地的警察局長，經營了兩年，也無法撐下去，瀕臨倒閉。
尹集成和夫人經過不下百次的挑燈夜談，決定辭去已是主管工程師的工作，拿出多年的積蓄，向麥當勞連鎖餐館進軍。 那年尹集成已是48歲了。問他何來的勇氣，他說：「一無所有的來到美國，有很大的野心，作為一個父親也希望有能力給孩子上最好的學校，既然有機會，又怎麼能放棄。」 邁向麥當勞的路障礙重重
可是通往麥當勞的路障礙重重，麥當勞連鎖餐館是美國主流社會的代表商業，它的審查機製十分嚴格和帶有種族歧視。他們要求加盟的人符合幾個要求﹕(1) 對美國社會有深刻的了解，熟悉美國文化；(2)善待員工，照顧當地的民眾，參與社會；(3)要有在美國做生意、做餐館的經驗；(4)要刻苦耐勞，要有創業精神；(5)要有一定的金錢。即使符合他們的要求，作為東方人也很難被他們挑選進入培訓考核。 而每年大概有一萬人申請加盟麥當勞，麥當勞公司會挑選100人參加他們20個月的培訓考核，參加培訓考核的人要從掃地、做牛肉做起，隨時淘汰，最後剩50人。尹集成向他們提出申請，他們的答復是﹕尹集成除了有錢之外，其他都不具資格。他們認為尹集成因為有錢，不願做重活，所以申請加入麥當勞。尹集成就是不服氣，為什麼華裔就不能加盟麥當勞，他到法院打官司，一定要麥當勞公司說出個所以然。 於是法官讓麥當勞公司出具尹集成不具資格的證明材料，麥當勞公司拿不出證明，只好讓尹集成參加考核培訓以收集證明材料。出乎他們的意料，20個月的培訓考核，尹集成4個月就以第一名的成績完成了。麥當勞公司只好很不情願地將Oakland這個全美最糟的麥當勞交給尹集成經營。 經營麥當勞，人生的另一個轉折
尹集成接手這個麥當勞後，才赫然發現：洗手間的門雖是鐵的卻也被人打破，把手給擰走了﹔所謂的廁所，只剩牆上幾個洞（因為水嚨頭、廁紙架被人偷走），地上幾個洞（座廁也讓人偷走了）。餐館的員工無心工作，都在暗中販毒。一般的客人都不敢來，就是警察也不敢來。 尹集成於是做了3件事﹕第一，運用修舊房子的經驗，把餐館破的地方修好；把洗手間的設施重新配備﹔將餐館內外的環境重新佈置﹔把餐桌椅重新油刷。第二，把原來的員工全部解聘，換上華人、西班牙人等。這引起了一部份人的不滿，他們遊行，高喊將尹集成趕走，開槍恐嚇尹集成，砸爛他的車，警察也不敢來保護他，但這一切都不能動搖尹集成改造麥當勞的決心。第三，就是幫助教會、學校和窮人，也就是實現麥當勞的精神，取之社會，回饋社會，逐漸擴大社會的影響力。當地的市長請尹集成為他助選，警察局長也和尹集成成為好朋友，開始保護尹集成的麥當勞了。尹集成說，美國人把麥當勞當成了自己的事業，有甚麼需要都希望麥當勞幫忙，經營麥當勞餐館，如果能了解這種感覺，就能成功。一年後，尹集成的麥當勞餐館，利潤增加了一倍﹔三年後，麥當勞公司就組織人來參觀學習，完全改變了當初對尹集成的歧視態度﹔四年後，就把另外四間麥當勞交給尹集成管理。也就是說在五年時間裡，尹集成已擁有了五間麥當勞連鎖餐館。 伉儷同心，其利斷金
尹集成的成功離不開黃春芳的支持和協助。黃春芳本來有一份很穩定的工作，但為了幫助丈夫經營麥當勞，她毅然放棄了原來的工作。提起夫人，尹集成充滿了敬佩，他說﹕「她可比我聰明多了，在經營麥當勞的成績裡，她佔了51%，而我只能佔49%。」他們倆恩愛的情形令人想起了「執子之手，與之偕老」的老話。 尹集成一家夫妻之間，父母與子女之間，有著很濃的的親情，從他們擺設的家庭照片就能看出。他們擁有三個漂亮優秀的女兒，大女兒還是一個地方檢察官。尹集成指著他莊園湖中的小亭說﹕「大女兒當年說她希望在湖邊結婚，湖中有一個小亭，一條小路通往小亭，小路兩邊的草地坐滿觀禮的親朋。於是我就造了這個湖，這個亭，這條小路，婚禮那天我就挽著女兒走過這條小路，把她交給新郎，送她走向人生新的一程。」從他的描述中，我看到了慈愛的光輝在閃爍。 有人說，家是紅塵中的天堂，而對于尹集成來說，家是他起航的原動力，也是他歸航時溫暖的港灣。 幫助華人參與社會是他的心願
尹集成喜歡鄉村生活，他多年前在Vacaville購進了一個美麗的莊園，他的麥當勞也走進了白人區。現在的尹集成大可以過上「採菊東籬下，悠然見南山」的悠閑生活，但他沒有忘記自己作為一個華裔美國人的責任，就是架起溝通美國人和華人的橋樑，推動華人走向美國的政治舞台。他慨嘆華人要成功，要比美國人花上一倍的努力，到了他這個位置，更深切地有「玻璃天花板」之感，很多更高的位置是華人可望而不可及的。所以華人要共同努力，不能總是「各掃門前雪」﹐這會減輕自己的競爭力，要有團體精神，參與精神，才能在美國爭得一席之位。 尹集成也確實作出了許多的努力，他不卑不亢地走進了美國的主流社會，他經常被嘉獎、表楊，主流社會的報刊多次介紹他們的故事。他在麥當勞公司成立了東方學會，讓美國人了解東方的文化、習俗，架起東西方相互了解的橋樑。他積極地參加社區活動，為各種活動籌款，為議員、市長助選，他今年還榮獲了社區服務獎。
尹集成喜愛建設，從他的莊園不斷的建設改造就可以看到。我們衷心祝願尹集成在今後建造一個比11家麥當勞連鎖餐館更輝煌的事業，那將造福華人。
採訪後記 採訪尹先生四月的那天，陽光明媚。尹先生早上8點就在他莊園的房前迎接我們，白色T恤﹑白色短褲，再加上友善的笑容，是那麼的給人好感。握手寒暄，已像熟悉已久的朋友。他接著帶我們參觀他親手設計的美麗家居，在室內游泳池寬大的牆上，竟畫著一幅四川老家的尹家莊圖。跟著帶我們參觀他的莊園，他指著親手種的果樹說：「這些都是中國梨」。可見鄉情已深埋在他的血液之中了。走在莊園的路上，尹先生不時將丟擲在路上的汽水罐放進垃圾桶，不時扶起被風吹倒的東西，每次我們看到時，尹先生已彎下了腰，他是那麼的仔細和敏捷，我們真是自愧不如。 回到尹家，尹先生堅持要親手為我們熱燒賣和糯米雞。正在推讓之時，燕來了，她是追隨尹先生多年的部屬。她告訴我們：「尹先生是一個很好的人。」我們相信，因為我們看到了。
和尹先生閑聊一會，他提議帶我們到他的麥當勞和辦公室去參觀，我們欣然應允。來到他的麥當勞，因為正值午餐時間，客人很多，員工們在緊鑼密鼓地工作著，尹先生不時地幫這幫那。看他的熟手程度，便可知道他從小工做起的艱難路程。 接著我們來到他領頭籌建的社區中心，管理人員看到他就熱情地迎了上來，原來他還是社區中心的主席。接著我們還參觀了他的其他幾間麥當勞，每一間麥當勞都坐無虛席，但員工的服務仍是井然有序。
最後我們來到尹先生的辦公室，辦公室整潔寬敞，培訓員工的會議室牆壁上掛滿了獎狀，桌上擺滿了獎品，尹先生也認真地為讀者寫下了幾句感言。
回到尹先生的莊園已是下午，莊園來了很多參加尹先生Family Sports Club的年輕朋友。尹先生告訴記者，他喜歡和年輕人在一起，等一下還要跟他們比賽籃球呢。正是這樣的認真與活力，才使尹集成的事業取得了成功。 由尹先生的莊園到回家的路程並不算短，記者告別了尹先生。晚上接到了尹先生打來的問候是否安全到家的電話，尹先生的細心令記者感動不已。
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