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陳俊聖 - 2005年 傑出校友獎 得獎人 列印 E-mail
作者是 NCKU.net Team   
週日, 01 一月 2006 21:14

陳俊聖 - 2005年 傑出校友獎 得獎人

Name:Chen, Chun-Shen 陳俊聖
Year Graduated:1984 成大交管
Address:8, Li-Hsin Rd. 6, HsinChu Science Park,
 HsinChu , Taiwan 300-77, R. O. C.
Telephone:011-886-3-6665901
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ChenChunShen.jpg

Education:

1984 年畢業於成大交管系
1988 年密蘇里大學哥倫比亞分校企管研究所碩士畢業

Present Position

台積電企業發展副總經理

Experience or Professional Recognition

  1. 1988 – 1991 擔任 IBM 台灣公司之行銷代表
  2. 1991 – 1993 擔任 Intel 台灣區通路業務經理
  3. 1993 – 1997 擔任 Intel 中國通路業務經理,大中國區業務總經理
  4. 1997 – 1999 擔任 Intel 亞太地區通路業務行銷事業群總監
  5. 1999 – 2003 擔任英特爾亞太區總裁
  6. 06/2003 – 03/2005 擔任 英特爾總公司副總裁暨行銷與業務事業群總監 ,在 Fortune100 大公司中, 是 唯一一位在臺灣出身、受教育的 行銷與業務方面的 高階主管

Award and Honors

  1. 2001 年 榮獲中國 IT 界十大最有影響 力人士的最高殊榮
  2. 2001 年 5 月在哈佛大學 ”China Review” 之主講人之一
  3. 2003 年 9 月在台北舉辦的 ”Taiwan Computex” 擔任 opening keynote speaker.
  4. 2004 年聯合國在柏克萊大學舉辦 ”Bridging the Divide” conference 之主講人之一

Contribution to University, Alumni Association, and/or Community

  1. 2004/8/9 促成英特爾公司贊助國立成功大學數位家庭研究計畫,由「英特爾創新研發中心」與國立成功大學電機資訊學院共同合作的這項研究計畫,將針對數位家庭串流技術 與無線通訊等領域進行研究。 這項合作案為英特爾在臺灣推動高等教育計畫之延伸,以針對關鍵技術領域推動創新研究 , 協助臺灣培養優秀人才,讓學生可以發揮自己的才華
  2. 回母校演講 , 以自身十多年外商經驗分享並鼓勵在校學弟學妹發揮專業能力
  3. 2003 成為北加州校友會之永久會員
能說能打”一招闖江湖 - 打從營業員說起 陳俊聖

有人曾用搭雲梯車來形容我在英特爾十四年的仕途,而我個人覺得我是一步一腳印,從營業員一路打過來的。 1988 年回國後,最初我在 IBM 擔任行銷代表。 1991 年在台灣加入英特爾,從業務做起, 1993 年被派任至中國,在北京開拓市場時,我最記得雜耍馬戲天橋把式的道理,「能打不能說的,是傻把式;能說不能打的,是假把式;唯有能說又能打,才是真把式」。 了解自己的價值,能夠抓準產業趨勢,是我得以脫穎而出的理由。 球王比利有一句話讓我印象深刻 ─ 「別人是跟著球跑,而我是看球往哪裡跑,先去等它!」我以此為箴言。

回憶起一九九四在中國擔任通路業務經理時,當時英特爾在中國還是沒沒無名,為了把「 Intel Inside 」的品牌打進中國,我們並沒有馬上砸下重金大做廣告,反而是採取當地同事的建議,採取免費發送腳踏車反光板的方式,讓每台騎在路上的腳踏車上都有「 Intel Inside 」的標誌,正因為腳踏車當時是中國最多的交通工具,而這種當地化思考的奇招,完全觸動了中國消費者的心坎。在四年的時間中,管理亞太地區十四個國家的三十五個辦公室,並把原來佔英特爾全球營收百分之二十幾的亞太地區銷售額,提升到百分之四十幾,成為成長最快與佔營收比例最高的地區。在Intel總部則視野更寬廣,挑戰性更高,主要觀察市場則是美洲(包括拉丁美洲)、歐洲、非洲等,讓我學習更多。我記得每當英特爾主管獲得晉升時,都要接受一門「情境領導」的訓練,所謂「情境領導」,就是以「屬下能力」和「任務難易」當作管理象限的橫座標與縱座標,協助經理人來決定「授權」的方式和範圍。舉例而言:當一項任務的難度高而員工能力低,主管就必需要花較多時間監督。反之,如果任務簡單而負責的員工能力高,主管則可充份授權。當主管的人沒有低潮的權利,而且還要隨時幫別人打氣、灌氣,就像四川變臉表演一樣,可以馬上從哭變成笑臉。妥善處理自己的情緒智商,和大家打成一片,而不是自己一個人高高在上,這是我這幾年當主管的心得。

落葉總算歸根, 2005 年 4 月我轉換跑道到台積電服務,最開心的人就是隨著我東奔西跑十多年的太太 Maggie 了。熱愛成大的我,內心最想實現的夢是將來能在成大附近開一家茶莊名為 “ 成大 , 吾愛 ” 來招待成大師生和親朋好友品茶、聊天。如果能獲得老婆大人的首肯與贊助, “ 成大 , 吾愛 ” 就不僅僅是夢想而已了。

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